印度制造持续引发热议。之前,其产品外壳的合格率只有50%,而9月份苹果的工厂又发生了火灾,这些情况让人们对印度制造的品质产生了担忧。然而,尽管如此,库克依然决定加大在印度的投资,这一决定让人感到困惑,同时也引发了争议。
印度制造的低效率
印度的某些企业生产效率不高。比如,那家常被批评的工厂,到了规定的时间,生产出的产品却满是杂质,质量低劣。这种情况反映出印度在制造业的技术和生产管理上有所欠缺。即便是像苹果这样的大公司,面对印度工厂的问题,也决定加大投资。这可能出于某些战略考量,但也暴露了印度制造能力的不足。此外,还有一些企业发现印度工人的素质有待提升,就像刘聪那样,特意将员工送回国接受培训,才使他们拥有了基本的严谨和谦逊态度。这说明印度本地员工的素质亟需改善。
印度市场的诱惑
印度的市场确实颇具魅力。自2014年小米手机在印度销售以来,2万台手机在2.4秒内被抢购一空。这对商家而言,无疑是一大机遇。莫迪政府推行的“印度制造”计划,也吸引了众多外国投资者的目光。据数据显示,到2020年,外国对印度的直接投资几乎增长了近一倍。在全球企业眼中,印度庞大的6600万中产阶级,同样是一个极具潜力的消费市场。这也促使众多商家纷纷前往印度,寻求新的商业机会。
印度的商业环境
印度的商业环境相对复杂。要在那里开设一家传统超市,至少需要40多种不同类型的许可证。即便企业采用了超出标准的环保技术,也可能遭到官员的挑剔。以韩国浦项钢铁在印度建厂为例,尽管已经完成了地方审批流程,最终还是被中央政府处以一大笔罚款。此外,印度选举的开销极大,通常只有财团的政治资金能够支撑。这一点或许揭示了印度商业与政治之间错综复杂的关系,同时也昭示了外国企业在当地所可能遭遇的风险。
印度企业的独特性
印度企业有其独特之处。在国内,新技术被窃取的现象时有发生,但在印度,即便是小众领域,也形成了联盟和协会,成员间相互信任,不争夺市场份额。然而,这种看似有序的表象下,可能潜藏着新的问题,例如行业创新动力不够强劲。有些印度企业不论自身是否有生产实力,都会先签订合同,这种急功近利的心态,常常导致最终无法履行合同。
跨国公司的无奈
众多跨国企业正面临一种尴尬局面。以李笛所在的公司为例,原本的订单计划是交付给印度工厂,然而跨国制药企业却将需求转给了他们。这家企业似乎对印度市场的潜力抱有信心,却又被印度的现实状况所困扰。在当前的国际环境中,海外企业有分散风险的需求,对于他们来说,除了印度似乎别无他选。以苹果公司为例,即便印度工厂存在诸多问题,该公司仍打算在此地设立生产基地。
印度制造的前景
印度的制造业发展前景尚不明朗。近七年间,已有超过2700家跨国企业选择离开。这一现象反映出印度可能存在一些根本性的问题。然而,印度商务和工业部长却宣称印度是全球各国所羡慕的。企业面临选择:是坚信印度制造业未来有望好转,加大投资力度,还是从前人的经验中学习,保持谨慎?作为跨国企业的决策者,你是否会在印度继续投资并设立工厂?欢迎大家在评论区留言探讨,并分享这篇文章。