在当前的商业格局中，我国那些专注于特定领域、技术精湛的“小巨人”企业正逐渐崭露头角。他们深耕细分市场，创新能力突出，对产业链和供应链的贡献日益显著，这无疑成为了一个鼓舞人心的亮点。
聚焦细分市场的精准战略
“小巨人”企业的一大特点就是专注于特定领域。他们不盲目扩张，而是深耕于自己选择的细分市场。比如雷茨智能在东莞，就专注于研发磁悬浮冷媒压缩机，在这个小众的压缩机市场里开拓了一片新天地。在这种专注下，企业资源得到了有效集中，可以深入研究该领域的特定需求，持续改进产品来满足客户的具体需求。这些企业明白，在广阔的市场中，精准定位就像找到了藏宝图，能指引企业稳步前行。此外，这种策略还能减轻竞争压力，帮助企业找到属于自己的发展空间。
许多“小巨人”公司发现，尽管细分市场不大，但一旦准确切入，其蕴含的潜力相当可观。这些企业通常依托本地产业优势或特定技术基础来选定目标市场。这样的做法让企业拥有了独特优势，提升了其在产业链中的不可替代地位。
卓越的创新能力
创新力是“小巨人”企业的核心。广州技象科技专注于物联网底层的关键技术，其研发成果TPUNB已达到国际领先水平。公司投入了众多人力和物力在研发上。技象科技已获得142项专利授权，这离不开研发团队的辛勤努力和不懈探索。
TPUNB的应用领域宽广，用户数量持续上升，目前已突破1200家，包括南方电网和国家电网等大型企业。预计到2025年，用户数量将超过5000家。这一创新技术直接促进了企业的快速进步，同时也促使相关产业链向更高科技水平发展。这还迫使上下游企业进行创新和升级，从而在整个供应链中形成了创新的新气象。
较高的市场占有率
专注于细分领域和创新，“小巨人”企业在各自的行业里市场占有相当大。比如明珞装备，它是全球唯一一家向全系列汽车客户提供智能制造解决方案的企业，其客户名单中包括宝马、奔驰等知名汽车品牌。凭借卓越的产品和服务，明珞装备在特定的汽车产业链智能制造解决方案领域，稳固地占据了市场份额。这表明，在满足国内市场需求的同时，它能与世界顶级企业并肩竞争，这也从侧面证明了它在全球产业链中的重要地位，以及在国际市场上的强大竞争力。
掌握关键核心技术
核心技术在企业中扮演着基础角色。雷茨智能研发的磁悬浮冷媒压缩机，正是自主研发的典范，成功解决了旧款产品噪音问题。技象科技对TPUNB技术的精通，同样证明了这一点。这些技术核心难以被对手复制，让“小巨人”企业在产业链中有了发言权。在技术竞争愈发激烈的环境下，掌握核心技术意味着企业能够创造更高的价值，并在供应链中占据更有利的交易位置。
突出的质量效益
在质量上，“小巨人”企业毫不松懈。观察浩洋电子的成长历程，我们能看到它并购丹麦SGM公司，这不仅是为了拓宽国际市场，更是为了使产品达到国际高标准的质量要求。在经济效益方面，明珞装备的海外业务已占整体超过70%，2023年的营收接近17亿人民币。这说明专注于细分领域、追求特色创新的企业，在追求高品质的同时，也能收获不错的经济效益，实现了质量和效益的双重提升。
产业链中的协同转型作用
“小巨人”企业促进了产业链各环节的数字化协同发展，如里工实业的“链式”变革，用自身经验助力众多中小企业。明珞装备构建了“一中心两网”的运作模式，在多个区域加速形成智能制造服务的高地。这种合作转型打破了产业链的数字隔阂，使整个产业链都能享受到数字化带来的高效益，使供应链变得更加强大和充满生机。
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